Картина в отношении найма сотрудников с ОВЗ выглядит следующим образом: чуть больше половины (58%) компаний уже имеют в штате сотрудников с инвалидностью, однако для значительной части бизнеса эта практика остается ограниченной и точечной. Так, за 2025 год, только 12% работодателей рассматривали кандидатов с инвалидностью на все вакансии, тогда как 39% были готовы взять человека с ОВЗ лишь на конкретные должности, а почти каждая пятая компания (19%) не рассматривает таких кандидатов вовсе.

При этом около половины работодателей (48%) в целом готовы нанимать людей с инвалидностью сверх установленной квоты, но почти треть компаний (29%) по-прежнему не рассматривают такой шаг.

«Данные исследования показывают, что найм людей с РАС для большинства работодателей пока остается новым и не до конца понятным сценарием. Только 13% компаний готовы адаптировать формат собеседований или тестовых заданий для таких кандидатов, 11% — менять рабочие места и формат взаимодействия, включая гибкий график, четкие инструкции или снижение сенсорной нагрузки. При этом 42% работодателей пока не готовы менять процесс отбора кандидатов, а 50% не планируют адаптировать существующие условия под людей с РАС. Еще один важный фактор — нехватка практического опыта: 85% компаний никогда не обучали руководителей и HR-специалистов работе с сотрудниками с таким видом инвалидности. Поэтому ключевой барьер связан не только с наличием подходящих вакансий, но и с дефицитом методик и инструментов сопровождения. При правильно подобранных задачах и поддержке сотрудники с РАС могут быть внимательными к деталям, надежными, последовательными и эффективными в рутинных процессах», — комментирует Дмитрий Маркелов, директор по взаимодействию с государственными органами и корпоративному управлению hh.ru.

Наиболее существенными барьерами при найме людей с РАС работодатели называют необходимость адаптации рабочих процессов (44%), недостаток подходящих вакансий (40%), нехватку информации о РАС (37%) и опасения внутри команды (37%). На этапе принятия решения о найме ключевыми страхами остаются сложности в коммуникации в коллективе (57%), необходимость значительных изменений в процессах (36%), а также страх негативной реакции клиентов и партнеров (22%).

По мнению респондентов, сотрудники с РАС могут быть наиболее эффективны на позициях с минимальной коммуникативной нагрузкой — в сборке заказов (50%), комплектации (48%), упаковке (47%) или в IT-сфере (42%). Также работодатели выделяют складские роли – сотрудники складов (29%) и кладовщики (24%), а также позиции с физическим трудом, такие как уборщики (29%) и курьеры (15%).

«Многие люди с РАС могут и хотят работать – это важно не только для их психического и физического состояния, но и для благополучия их семей. При этом инклюзивный найм способен приносить реальную пользу бизнесу и обществу в целом. Однако для того, чтобы трудоустройство было устойчивым, необходимы системные решения – в частности, программы поддержки и сопровождаемого трудоустройства. В международной практике такие модели уже доказали свою эффективность, тогда как в России они пока остаются скорее единичными примерами», — отмечает директор фонда «Обнажённые сердца» Инна Монова.

Проблемы с трудоустройством аутичных соискателей есть практически во всех странах. В отчете, опубликованном в Великобритании, постоянную работу имеют лишь 3 человека с РАС из 10. В США уровень безработицы среди аутичных людей составляет от 40 до 85% — это значительно выше показателей для людей с другими видами инвалидности. Данные сильно различаются в зависимости от места проживания человека и наличия служб поддержки.

Еще один показатель, который вызывает тревогу – это получение работы, которая не соответствует уровню образования и навыков человека. Работодатели склонны предлагать аутичным сотрудникам места на складе, упаковке и сортировке продукции, а также клининговые позиции. При этом интересы и способности аутичных соискателей учитываются не всегда.

Подготовка ко взрослой жизни и трудоустройству должна начинаться не тогда, когда аутичный ученик заканчивает школу. Развитие адаптивных навыков – самостоятельности, коммуникации, следованию социальным правилам и нормам – очень важная часть программы помощи. Значимым предиктором успешного трудоустройства также является обучение в инклюзивной школе.

Современная проверенная информация об аутизме, сильных сторонах и трудностях людей с РАС невероятно важна не только для работодателей и сотрудников кадровой службы, но и для других людей – детей и взрослых. К сожалению, в обществе существует довольно много мифов об аутизме.

Аутичных людей очень много. И многие из них могут и хотят работать. Теперь важно, чтобы рынок труда научился их видеть.

Бизнес не должен подменять собой социальные институты. Его задача – развиваться, создавать рабочие места и получать прибыль. Поэтому инклюзивный найм важно рассматривать не как благотворительность, а как взаимовыгодное сотрудничество.

В такой модели у каждого есть своя роль. Службы сопровождения помогают подготовить кандидата, адаптировать рабочее место и поддержать команду. Работодатель получает надежного сотрудника, чьи навыки подходят конкретным задачам. Аутичный человек получает работу, доход, социальные связи и больше самостоятельности.

При правильно организованной поддержке выигрывают все. Бизнес может получать надежных и мотивированных сотрудников, снижать кадровые риски и укреплять репутацию ответственного работодателя. Для аутичных людей работа становится не символическим жестом, а реальной возможностью повысить качество жизни.